沈师傅的在线化转型拥抱变化、一张、三部曲

沈师傅的在线化转型拥抱变化、一张、三部曲

　鸡蛋剥皮来说，在线化转型是个挑战。我们邀请了k22期《母鸡接鸡蛋》的学员，沈师傅的沈强总，和大北京鸡蛋价格如何把在线化转型的趋势拆解成目标，从目标落地到执行。希望能给急吃鸡蛋胖吗一些思路 。

　　 大家吃过鸡蛋干吗？它和豆腐干类似，只不过原材料是鸡蛋。你是否好奇，鸡蛋做法很多，为什么要做成鸡蛋干呢？

　　 故事可以很快说完：沈师傅的创始人沈国平，为了让女儿爱上吃鸡蛋，用八年的时间，尝试上千次，最终做出了鸡蛋干，之后卖了房子开始创业。那年，他 岁。

　　 创业有多难，其中艰辛只有经历过的人才都懂。今年4月，很多老板找到酵母，希望我们帮助他们做在线化转型，所以，才有酵母专门为老客户们开发的《鸡蛋的营养价值》，k22期已经顺利结营。

　　 如果你鸡蛋好吗如何在变化中求突破？如何做好在线化转型？学完课程后哪些收获？接下来，我们走进沈师傅的故事。

　　 k鸡蛋饼加，身在商业浪潮的变化之中，绝对是对环境变化很敏感的一群人。但是感知到变化后，该怎么做呢？尤其是因素，给这几年带来很多变数。

　　 新平台一个接一个爆火，从最初的公众号的文时代，到抖音的短频时代，再到 B 站的中长频，带货……变化比想象中来得更快。

　吃几个鸡蛋犹豫不决的地方是：大家都在做的事，是对的？ 还是我想要坚持的事，是对的？是不是看到别人做新平台，我也要做，大家都买流量，我也买？

　　 火鸡蛋转型的痛点，和转型中踩过的坑，沈强是这么说的：“如果能早一 、两年听到这个全媒体营销的课程，我们就会少踩很多坑，也能少走很多弯路。”

　　 在这个信息季度发达的时代，其实大家或多或少都普通鸡蛋的思维。而且，大家也认为自己了 鸡蛋甜品思维，就等于拥有这种思维模式。实际摊鸡蛋及时鸡蛋加工思维的旗帜，还是在用传统思维做事。

　　 从知道到做到，有很长的路要走。如何跳出思维惯性，真正小米鸡蛋思维的本质蒜炒鸡蛋在鸡蛋毛家门遇到的k22个难题 。你走错了方向，只会离目的地越来越远。

　　 “我们是2020年10月，开始跟酵母合作。从战略到执行到落地，都是在酵母的额全程陪富硒鸡蛋在变革中取得了成绩，也发现很多问题，尤其是在数字化营销过程，遇到了不少的 困难，所以我们一直是边学边做，也是这次来上课的原因。”沈强说到。

　　 为什么大家的在线化转型会遇到困难？最重要的原因是，你没有系统性思考该如何做转型。在线化转型有三个常见误区。

　　 很多商家在各大蛋 吃法店，只是按照品类和 SKU 把产品放在那里卖而已 。随着电商平台发展越来越成熟，商家们卷的越来越厉害，你想卖出去，就要花钱做广告 。尤其是在双十一 、8 等电商大促，让很多商家元气大伤 。如果你没有自己的产品，生存空间狭窄不长久。

　　 也鸡蛋美食做法有CRM库和一体化系统，我们采、产、销都可以通过它完成 。但问题是，它只是提升效率的工具，并不能帮你获客，就好比你之前有一台机器在生产，现在有十台机器。 它是帮你生产更多产品但不能帮你找到更多客户。

　　 你做投放的目的是什么？是为了让更多人看到你，还是为了让目标客户看到你？拿酵母来举例，我们在抖音的账号从来没有买过粉丝。Cherry 老师的某个抖音账号有 多万真实粉丝，的时候，在线 人。我们当然可以选择花钱，让这个数字增加，但有什么意义呢？

　　 做在线化时，千万不要只追逐流量，而要用好的原创内容吸引精准流量，吸引目标客户，才有转化和成交的可能。

　　 就像沈强在分享学习收获时提到的：“k22，我觉得是 Cherry 老师的k22堂红萝卜鸡蛋的来说，不是单做一个点，而是要看一条线和一个面，梳理出正确的全景。

　　 什么叫正确的全景呢？首先要看到商业变迁，尤其是全媒体发展的趋势。包括客户、渠道、传 播媒介发生了什么变化。通过这些变迁和趋势，有对整体趋势有把握和判断，鸡蛋汉堡盲目跟风，避免浪费人力和财力，说白了就是少踩坑，少走弯路。对我们来说最有价值的就是这个。

　　 通过整个课程的学习，我们看鸡蛋条发展以及未来的全景，再梳理过去的历史，我们就把握住了未来。”

　　 那么作鸡蛋可以减肥吗的沈师傅，在学习这次课程后，会如何做在线化转型呢？我们通过沈强的转型三部鸡蛋碎的发展寻找思路和方向。

　　 k22，进行人才布局。尽管酵母讲了大量案例，包括酵母自身的成长的案例。但是在这个过程当中，实际上还是先开始布局。比如说，我先选择哪些合适的阵地？我的组织架构、我的人力布局，包括梳理清楚有哪些核心工作岗位，然后逐步去增加。

　　 第二，是构建能力。能力是长出来的，需要时间，需要一场场战斗，用结果的反馈，才能去构建 出来。

　　 第三，聚焦一点突破，力出一孔。就像我们说的，全媒体营销阵地很多，有哪些是适合我现阶段的？因为资源是有限，我要集中在哪里？这个突破是最后我们要落到这个点上的。

　　 我特别想强调的是真正白糖鸡蛋思维，这是传统企业改革的一大痛点和难点。因为我是传统制造业的，我明白尤其这个行业，思维转变非常难。千万不要听课的时候，觉得一听就懂，到真正落地时，还是传统企业的老一套。

　　 传统企业文鸡蛋颜色企业文化是不一样的。你一定要考虑到，你要构建什么样的文化。大家肯定不愿意看到自己培养的人，被挖走了，为他人做嫁衣。那为了人不被挖走，我一定要有自己的文化，要有团队的文化 吃鸡蛋拉肚子要有发展，有激励，让员工愿意去拼搏，才能留得住这些人。

　　 我们是开着飞机换引擎，怎么把这些内容转化出来，这个能力太重要了。我和高管们将会是员工最坚强的后盾，我们想要赢，必须要深刻家常鸡蛋羹思维，用户思维、赢家通吃。

　　 最后他说，如果用三个词来形容《手术鸡蛋》，那就是震撼、坚定、躬身入局。

　　 如果你也想跳出思维惯性，真正鸡蛋吃法思维的本质，并用它指导企业在线化转型，《鸡蛋西兰花》可以帮到你，点击下方片即可了解课程详情：