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消费升级背景下的鸡蛋品牌建设-以身价超10亿的黄天鹅为例

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消费升级背景下的鸡蛋品牌建设-以身价超10亿的黄天鹅为例

   农业的品牌化发展是带动农业升级的必由之路,以黄天鹅为代表的农业新消费品牌不断投身实践,农产品的品牌化和标准化之间将形成一个相互促进的正向循环,从而进一步稳定推动农业发展。这一过程可以被为农业发展的“动力源”,为农业产业的进一步转型与提升提供了坚实基础。

   黄天鹅品牌的鸡蛋,作为中国鸡蛋产业中新消费品牌的代表之一,引领着农产品市场的品牌化和标准化发展。黄天鹅鸡蛋以其卓越的品质和可靠的信誉,赢得了广大消费者的青睐和信赖。元一智库农研中心主任铁丁认为,抓住消费趋势,推动产销并进,中国农业行业会不断涌现出像黄天鹅在农产品界内具有响力的初级农产品及农产品深加工品牌。

   中国人对于鸡蛋这种农产品有着的情感纽带。自古以来,我们秉持着“食不厌精,脍不厌细”的烹饪理念,鸡蛋在各类菜肴中扮演着举足轻重的角色。无论是宴席上的盛宴,如“赛螃蟹”、家家户户都能熟练制作的“西红柿炒鸡蛋”,还是煮、煎、炒,鸡蛋都能展现出独特的风味和魅力。

   当谈及中国作为全球的鸡蛋消费市场时,我们不得不提到每年超过4000亿枚鸡蛋的消耗量,占据全球总量的40%。这一数据显示出中国鸡蛋消费市场的巨大潜力。鸡蛋作为一种性价比且被广泛接受的蛋白质来源,在国人营养水平稳步提高的过程中起到了重要的作用。与此同时,蛋品产业也在蓬勃发展。

   根据中国农业大学和农业科学院的调研结果,全国平均单场饲养规模仅为00余只,这也意味着大部分养殖场规模相对较小。另外,调研结果还显示,%的蛋鸡养殖场都没有自己的品牌。这些结果反映了中国鸡蛋产业在规模化和品牌化方面仍面临挑战。较小的养殖规模可能会限制生产效益和市场竞争力。此外,缺乏自有品牌也可能导致养殖场在市场竞争中缺乏差异化优势。

   从市场发展来看,从早些年的家庭作坊式蛋鸡养殖,到近些年逐渐崛起的蛋企,中国鸡蛋市场虽规模巨大,但仍处于初级发展阶段。在中国鸡蛋产业过往30年的发展历程中,“小散乱”格局一直是个问题。

   元一智库农研中心主任、《鸡蛋公司》总编辑铁丁老师认为,随着人们消费水平的提升,农业产业链的不断完善,品牌会逐渐成为农产品市场竞争的重要领域。未来,农产品将在建设品牌的过程中逐渐实现农产品的产业化、规模化、精细化。当前我国鸡蛋产业的品牌化处于起步阶段,消费者对于品牌的认知度较低,关于品牌鸡蛋的标准也很欠缺,但鸡蛋品牌化是市场发展的必然趋势,有广阔的潜在市场空间与消费需求。

   近年来,随着消费升级和消费群体的迁移,对鸡蛋的认知提升,越来越多的人开始注重精细化营养补充和更优的口味。人们对鸡蛋的需求也从早期对土鸡蛋和洋鸡蛋的基础认知开始转变为更加细分和多元化的需求。

   在这种背景下,鸡蛋的安全性、用鸡蛋敷潜在的发展和创新需求。市面上出现了可生食鸡蛋、无抗鸡蛋、富硒鸡蛋等高品质鸡蛋品类,成为国内消费者选择的新方向。传统蛋品也开始升级,给蛋企的发展提供了机会。

   传统鸡蛋通常需要煮熟或煎熟消费,而可生食鸡蛋则被处理,使其可以直接食用生的状态,满足追求原汁原味的消费需求。

   有机鸡蛋是指通过有机养殖方式获得的鸡蛋,养殖过程中不使用化学合成的肥料和农药,符合有机食品认证标准,被认为更加健康和环保。

   草饲鸡蛋是指鸡只在养殖过程中主要以草类为饲料。这种饲养方式被认为可以提高鸡蛋的营养价值和口感质量。

   谷饲鸡蛋是指饲养鸡只使用传统谷物饲料,如玉米、大豆等,被认为可以提供更加浓郁的口感和香味。

   一些蛋企开始通过饲料添加的营养成分,如Omega-3脂肪酸、硒等,使鸡蛋具有的营养价值,满足特定人群的需求。

   这些升级鸡蛋品类的出现,反映了消费者对高品质鸡蛋的需求和追求,也为蛋企提供了创新和发展的空间。

   目前,可生食鸡蛋作为发展较早的品类,已经在中国形成了一定的消费认知,并呈现增长之势,吸引了巨额融资的品牌。

   根据沙利文分析报告,中高端鸡蛋在中国鸡蛋市场的营收总规模仅占约0.5%左右。然而,可生食鸡蛋的市场份额正在稳步提升,2019年至2021年的复合增长率达到了%,远高于普通鸡蛋。凭借可靠的数据支持,各大品牌和超市对可生食鸡蛋的潜力充满信心。一些超市甚至设立了无菌蛋专柜,方便消费者购买。

   2022年初,专注于中高端鸡蛋市场的品牌黄天鹅成功完成了6亿元人民币的C轮融资,投资机构包括华映资本、建发新兴投资和益源资本等。华映资本的负责人王维玮表示:鸡蛋市场潜力巨大,随着人们对健康饮食的重和品类品牌化的趋势,有望打造国民品牌。

   这些数据和投资的趋势表明,可生食鸡蛋市场具有广阔的发展前景,受到消费者和资本市场的高度。

   “可生食鸡蛋”这一概念其实源于日本。它曾经代表着一整套高标准、高技术的蛋品生产体系:从鸡的品种、饲料、水源、鸡舍卫生,到成品蛋都有严苛规范。

   第二,更好吃。通过种鸡选择、食料控制,可生食鸡蛋中不饱和脂肪酸的含量更高,鸡蛋没有蛋腥味;

   第三,更营养。强化了蛋品中维生素D、维生素E、锌等的含量,使鸡蛋富含天然类胡萝卜素,营养更丰富。

   冯斌香菇和鸡蛋在2018年成功引进了日本的可生食鸡蛋标准,并聘请了日本的专家加藤宏光作为品牌的首席科鸡蛋 发物经过长时间的研发和技术摸索,最终在中国成功实现了符合可生食鸡蛋标准的鲜鸡蛋生产,已飙升为身价上十亿的新晋“独角兽“。

   为了控制沙门煮鸡蛋怎样好吃从鸡苗阶段开始介入种鸡业务,并建立了完整的生产链品质控制体系。经过近一年的丝瓜鸡蛋汤做法成功推出鸡蛋退烧标准的焦鸡蛋以更安全、更好吃、更营养为差异化定位,推出了可生食鸡蛋,并在中国市场上取得了成功。

   首先,黄天鹅团队充分发挥了他们在鸡蛋产业方面的专业经验,专注于整体发展方向,并积极寻求创新点。黄天鹅的核心团队在鸡蛋行业拥有近20年的经验,这为他们提供了深入的产业认知,并使他们能够敏锐地捕捉到品类分化的机会。通过多年的积累,黄天鹅团队在发现机遇时勇于投入,并成功地抢占了先机,实现了品类创新。

   其次,黄天鹅团队在选择创业路径时十分理性、审慎,并始终以市场需求为导向。黄天鹅团队最初对鸡蛋产业的未来机会持乐观态度,但对于如何进入市场的选择感到不确定。

   他们考虑了两条不同的发展路径:一是争夺现有大品类的市场份额,打造成该品类的代表性品牌;而另一条是专注于小的品类或创造新的品类,在发展过程中逐步扩大市场份额。

   通过进行消费者调研和市场分析,黄天鹅团队最终认识到,在当前行业格局下,散装蛋和土鸡蛋等大品类难以建立品牌溢价,而现有的小细分品类价值感不强,且受众面较为有限。这样的结论引导黄天鹅团队明确了自身方向,回归消费者需求,并努力开创一种有机会赢得市场认可的米酒鸡蛋做法可生食鸡蛋。

   另外,黄天鹅团队在把握市场需求时始终坚持回归常识,而不是试制造需求。黄天鹅团队认识到许多新兴消费品牌在洞察需求时实际上瞄准的是伪需求。以鸡蛋为例,大部分欧美人已不再食用全熟的鸡蛋,而国内人们对鸡蛋的食用场景也发生了巨大变化,比如小孩认为全熟的鸡蛋口感不好,没有溏心蛋的软糯口感。这种变化是不可逆转的,这意味着他们对高品质可生食鸡蛋的需求是真实存在的需求。

   在中国,多元化的鸡蛋料理形式正变得越来越流行。单面煎、溏心蛋等“非全熟”的食用方式正在成为一种时尚趋势和新兴消费文化。同时,年轻一代开始更多地购买生鲜食材,他们对食用鸡蛋的全新可能性有更深刻的认识,而黄天鹅团队抓住了鸡蛋市场的趋势、选择了一个真正满足用户需求的品类。

   从黄天鹅的创业实践中,我们可以看到一些长期成功品牌的特质:他们坚守自己的价值观,并为之付出长期努力;他们尊重用户的价值观,相信产品的力量;他们在战略决策上注重长远考虑,建立具有时间复利效应的资产。

   黄天鹅作为可生食鸡蛋品类的引领者,以其卓越的表现在短短两年内迅速崛起,成为中高端蛋品市场的领先品牌。这一成就使其成为细分品类创新的经典案例。鸡蛋葱花饼总编辑铁丁老师看来,黄天鹅的成功离不开其注重产品创新和不断提升品质的努力。他们致力于研发出更具特色和品质的可生食鸡蛋产品,满足消费者对健康、营养和美味的追求。通过不断改进鸡蛋的饲养环境、饲料配方和生产工艺,黄天鹅成功打造出引人注目的高品质产品,赢得了消费者的信任和口碑。

   黄天鹅不仅注重营销和渠道的发展,利用创新的营销策略和广告宣传推广自己的品牌。他们还积极借助社交媒体、电商平台等渠道与消费者互动,提升品牌知名度和市场响力。同时,与各大零售商和供应链合作,确保产品的广泛分销和供应稳定性,进一步推动可生食鸡蛋品类的发展。

   黄天鹅对于整个蛋品行业的响不仅仅止于自身品牌的成功,他们还为行业带来了新的风潮。通过持续的创新和引领,黄天鹅为消费者带来了全新的鸡蛋消费体验,激发了更多竞争对手对可生食鸡蛋品类的和投入。因此,黄天鹅在持续做大可生食鸡蛋品类的同时,也为整个蛋品行业的发展开辟了新的道路,并成为行业的引领者。

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